Svenska Nationer och Ämnesföreningar (SNÄf) är en takorganisation för 23 nationer och studerandeföreningar verksamma vid Helsingfors universitet. Vi intressebevakar inom studentkåren med de svenskspråkigas intressen och studerandeföreningsverksamheten i vårt centrum. Med att ge din röst till SNÄf i höstens delegationsval är du med och bygga en ansvarsfull och närvarande studentkår!
HUS som en aktiv intressebevakare
HUS ska vara en aktiv förespråkare för studenternas intressen både lokalt och nationellt. Vi bör utnyttja vår unika position nära beslutsfattarna och arbeta för studenternas bästa såväl i Helsingfors som i hela landet. I en utmanande situation ska HUS rikta sina påverkningsresurser särskilt till teman som direkt berör studenter.
Stadspolitik
Kostnadsfri kollektivtrafik för studenter. Det ska vara möjligt att resa med kollektivtrafik även nattetid – särskilt tunnelbanan bör trafikera dygnet runt. Kollektivtrafiken ska också möjliggöra smidig förflyttning mellan campusområdena.
Kostnaden för studentboende måste minska! Studentboende ska vara möjligt på centrala platser och nära alla campus. Priserna kan sänkas endast genom att planlägga mer studentbostäder. Det är viktigt att möjliggöra mångsidigt, studentcentrerat boende – HOAS är inte den enda aktören som kan erbjuda studentbostäder.
Nationell politik
Säkerställ välsmakande mat för studenter genom att binda måltidsstödet till indexet! Samtidigt stöder vi UniCafes verksamhet, möjliggör bättre mat och förbättrar studenternas välbefinnande.
Det behöver satsas mer på SHVS:s tjänster! Det ska säkerställas att det verkligen är lätt att få vård. SHVS ska särskilt satsa på mentalvårdstjänster och införa en terapigaranti.
Studerandeföreningarna utgör kärnan för studentkåren
Studerandeföreningar är vad som skapar studielivet vid Helsingfors universitet. Vid sidan om föreläsningar och praktikperioder är föreningarna viktiga ställen för att knyta kontakter, lära känna sina medstuderande och lära sig viktiga färdigheter för arbetslivet. Studentkulturen och studenttraditionerna vilar till stor del på föreningarna.
För tillfället befinner sig föreningarna vid HUS krets vid en avgörande vändpunkt. Ylvas och därmed studentkårens ekonomiska situation har under senaste åren förvärrats till den nivå att föreningsverksamheten i sin nuvarande form vid universitetet står hotad.
Vi måste försäkra att studentkåren gör sina framtida beslut med föreningarnas intressen i centrum, vare sig det berörde nationer, ämnesföreningar eller övriga föreningar i studentkårens krets. Föreningsverksamheten vid universitetet får inte dö ut på grund av misslyckade business-affärer.
HUS måste ta hand om sin egendom
HUS måste reagera på den nya situationen med en ansvarsfull ekonomisk politik. Vi måste vara beredda att omvärdera all vår verksamhet och anpassa den enligt de nya realiteterna.
Studentkårens ekonomi kräver långsiktig planering, så att även framtida generationer har en studentkår som är något mer än bara en medlemsavgift.
När studentkårens framtid planeras är det avgörande att beakta hållbarheten, ansvarsfullheten och etiken i kapitalförvaltningen. Medlemsavgiften bör inte höjas ytterligare innan all form verksamhet inom kåren har granskats mycket kritiskt.
En jämlik och flerspråkig gemenskap
Varje student ska ha lika möjligheter att delta i studielivet och studier. Studentkåren ska se till att möjligheten att avlägga examen på de inhemska språken tryggas på universitetet. Därtill ska HUS fortsätta med aktiv intressebevakning för svenskspråkiga studenter, inte endast på universitetet, men också i lokala och nationella sammanhang.
Flerspråkighet är en rikedom som gynnar både HUS och dess medlemmar. För att kunna vara en trovärdig och livskraftig studentkår ska HUS erbjuda välfungerande service på finska, svenska och engelska – dock utan att engelskan tar plats av svenskan.
Trygga kontakten mellan studenter och universitetet
Det är viktigt att bevara goda relationer till universitetets ledning för ett fungerande samarbete och för att försäkra att studenternas röst blir hörd.
Studentkåren bör satsa på att förbättra högskolepolitisk intressebevakning inom universitetet, vilket inte fungerar utan direkt kontakt med universitetet. Det räcker inte genom att utnämna studentrepresentanter, utan vi bör satsa på direkt kontakt mellan HUS och universitetets ledning. Förändring och utveckling sker inte utan dialog!